一、企业数字化转型核心基石

数字化转型就是通过精准、高效的资源配置，提升组织对于客户要求和外界变化的响应能力，最终目的是更好地服务客户，并构建更健康的商业生态。

数字化转型是脱胎换骨，洗经伐髓，但当一家企业真正完成了从业务形态，组织结构技术管理、企业文化、人员组成的数字化转型才是真正的数字化转型。

通过改革建立适合数字企业的文化和制度是巩固转型成果的关键。

二、关注企业软实力提升是数字化转型必然趋势

一直以来，企业数字化建设，都侧重于生产、业务流程、办公协同、营销管理等环节。在提升企业软实力方面，如人才培养、文化管理、企业知识资产、提升员工归属感、凝聚员工共识等最基础最核心方面，企业投入不足，市场上也缺少普遍具有影响力的产品。如何提升企业软实力，越来越成为所有企业管理者的关注焦点。

三、国家政策助力推动企业数字化转型

习近平主席指出：“大规模开展职业技能培训，加快培养大批高素质劳动者和技术技能人才，劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。”

国务院总理李克强在2020年5月22日的第十三届全国人民代表大会第三次会议上的政府共组报告中强调，要千方百计稳定和扩大就业，资助以训稳岗拓岗，加强面向市场的技能培训，鼓励以工代训，共建共享生产性实训基地，今明两年职业技能培训3500万人次以上，高职院校扩招200万人，要使更多劳动者长技能、好就业。

四、腾讯乐享的使命和愿景

4.1 使命：打造员工喜爱的一站式社区提升企业效能，让企业与人才共生长。

4.2 愿景：让每个万人的企业拥有百人的亲切，让每个百人的企业汇聚万人的智慧。

五、腾讯乐享是具有影响力和底蕴的平台

腾讯乐享经腾讯公司10多年实践打磨，目前是20万+客户的共同选择。

六、腾讯乐享产品及市场定位

6.1 企业文化平台：企业文化宣传；文化活动管理；兴趣协会管理；员工关怀；

6.2 企业培训：职业技能培训；员工能力提升；学习成果考试；员工能力测评；

6.3 知识管理平台：企业知识沉淀；内部知识传递；员工知识创造；知识共享交流；

6.4 互动沟通平台：管理问题沟通；信息分享交流；企业内部论坛。

七、腾讯乐享功能全景

腾讯乐享是全场景一站式社区平台，提供文化建设、培训学习、知识管理、沟通交流多样化应用满足企业/组织建设对内、对外一站式社区需求。

1、文档：企业知识管理和知识共享模块；

2、课堂：企业学习培训模块，满足企业内部培训平台需求；

3、学习地图：满足企业内按不同岗位任务开展培训任务需求；

4、考试：满足员工培训考核评估需求；

5、证书：培训任务，获得相应电子证书；

6、直播：同时满足企业培训，以及大型活动内外直播需求；

7、乐问：类似“知乎”的企业内知识问答平台；

8、员工关怀：员工生日、入职周年、节假日贺卡；

9、活动：文体活动通知，报名全过程管理；

10、大屏幕：现场活动大屏幕，签到留言，上墙等；

11、投票/调研：意见调研、评选、投票等；

12、论坛：企业内类似“BBS”互动分享；

13、荣誉积分：用户使用积分；

14、K吧：平台内的“圈子”，相当于一个个独立的小平台。

八、腾讯乐享应用场景蓝图

8.1 能力提升：知识管理、员工培训、学习交流；

8.2 服务提升：直接透明、获取便捷、员工满意；

8.3 文化提升：文化传播、价值塑造、凝聚共识。